Egy fiatal vezető nem feltétlenül tudja, hogy pontosan milyen feladatok tartoznak az ő pozíciójához, és ezeknek milyen időigénye van. Ha nem szívesen kér segítséget és nehezére esik bevallani, hogy valamivel nem halad, az komoly csapdahelyzet: hiába mondja magának, hogy “ezt még inkább gyorsan megcsinálom”, nem fogja tudni véghez vinni és egyre inkább feltorlódnak az elvégzetlen feladatok. 

Ha ilyen helyzetbe kerül valaki, az egyenes út lehet a kiégés felé. De nem kell ebben a helyzetben maradni! A legkézenfekvőbb megoldás, ha a büszkeségét félretéve leül a vezetőjével és együtt áttekintik a helyzetet: sorra veszik a feladatokat (amelyek egy részéről kiderülhet, hogy nem is az ő feladata), priorizálják a teendőket és reális, megvalósítható ütemtervet tesznek mellé. Egészen biztosan nem kell mindent egyszerre, holnapra befejezni. A sürgős dolgok mellett az összetettebb feladatokkal kisebb részletekben, kisebb lépésekkel lehet haladni. 
 

Fotó: Lukas Blazek